Što je metoda outplacementa kada i gdje se trenutno koriste
Outplacement - ispravno otpuštanje zaposlenika
Dužnost svakog rukovoditelja je da zaposli zaposlenike, a manje ugodan postupak - njihovo razrješenje. Vrlo često situacije nisu u najboljoj formi, a uvrijeđeni zaposlenici mogu prilično pokvariti ugled tvrtke. Stoga je uporaba metode outplacementa nedavno postala popularna.
Kada se menadžeri suočavaju s konceptom optimizacije troškova, prvo što mi padne na pamet - osloboditi nekoliko zaposlenika i smanjiti troškove plaća. Ili uvesti radnu snagu stroja u proizvodnju i smanjiti fizički rad smanjenjem broja zaposlenih. U takvoj situaciji, prije svega, radnici pate jer je većina naših života na radnom mjestu.
Ako se prisjetimo krize iz 2008.-2009., Tada mnogi ljudi nisu pali na depresiju. Neki se nisu mogli nositi s tom psihološkom dezorijentiranošću, pa čak i ušli u medicinske ustanove. To je uvijek neugodan trenutak za sve - i za zaposlenika i za upravitelja. Jasno je da osoba, mirno radila dugo vremena na jednom mjestu i ima stabilan prihod, kada oslobođenje uništava uobičajeni svijet. I koja je složenost vođe?
Velike tvrtke koje su odavno poznavale svoj ugled i imaju tajne tehnologije mogu ozbiljno patiti od nezadovoljnog otpuštenog zaposlenika. Takva osoba može prenijeti skrivene informacijekonkurenciju, mogu podnijeti pritužbe na instancu, a tvrtka će se stalno provjeravati. A ako su takvi ljudi desetak, onda se posao uopće može srušiti. Kako bi izbjegli neugodne trenutke za tvrtku i zaposlenike, europski stručnjaci izmislili su vjerni program izdavanja.
Premještaj je niz mjera koje pomažu stvoriti povoljnu atmosferu u vrijeme smanjenja. Taj način uključuje pomoć u daljnjem zapošljavanju otpuštene, psihološke podrške ili novčane naknade. Svaka tvrtka bira odgovarajuću opciju za sebe.
Prema statistikama, do 2017. rezerva radne snage pala je za polovicu u odnosu na 2012. godinu. To je zbog niske stope nataliteta tijekom 1990-ih. Stručnjaci pišu da će se u 2020. godini situacija s kadrovskom rezervom početi oporavljati.
Iako su organizacije lojalniji otpuštanju radnika, svjesni su nedostatka stručnjaka. Stoga je pitanje kako osloboditi radnika ako je potrebno i održati dobre odnose s njim relevantno u mnogim poduzećima.
Živimo zajedno
Istaknuti primjer u tom smjeru je premještanje Procter & amp; Gamble. S prisilnom reorganizacijom i smanjenjem broja zaposlenih stvorili su sustav prekvalifikacije svojih zaposlenika.
Slične akcije pomažu u razvoju poslovanja. Održavanje dobrih odnosa sa svojim zaposlenicima važan je dio razvoja poslovanja. Ublažavanje procesa otpuštanja pomaže samoj tvrtki da pronađe povjerenje u usvajanjevažne i teške odluke.
Prema sustavu outplacementa, možete se razvesti od zaposlenika nudeći mu veliku naknadu za otkaz ili se prijaviti agenciji za zapošljavanje koja će zaposliti bivše zaposlenike. To je bio slučaj s tvrtkom Baltika, s prisilnim zatvaranjem postupaka u dva velika grada.
Teško je održavati tijek rada kada je tim već sumnjao u namjeru poslodavca. Učinkovitost ljudi se smanjuje, a psihološka atmosfera u ovom trenutku je vrlo intenzivna i može dovesti do neugodnih posljedica. Važno je pravovremeno započeti s radom u pravcu outplacementa kako bi se izbjegli negativni događaji.
Glavni uvjeti za "prijateljsko" otpuštanje
- Ukoliko ne donesete konačnu odluku da se rastanete s osobom, nemojte o tome razgovarati ni s kim. Ljudima je udobnije prenijeti te informacije kada se prvi put čuju.
- Osoba koja je angažirala člana osoblja za prijavu odluke.
- Prilikom objavljivanja rezultata važno je pokazati svoj pozitivan stav prema zaslugama zaposlenika i dati preporuke za kasniju karijeru drugdje.
- Nakon definiranja datuma puštanja, označite dane kada osoba može napustiti radno mjesto kako bi pronašla drugi posao. Također možete ponuditi telefon i računalo tvrtke da nađu posao nakon datuma objavljivanja.
- Najbolja opcija je ako pitate zaposlenika za njihova poznanstva. Napišite dobar opis i pomoć u pronalaženju posla neće biti velika poteškoća za vas, ali uU očima cijelog tima možete poboljšati svoj položaj.
Ako ste menadžer i cijenite svoje poslovanje, pokušajte optimizirati troškove u drugim područjima. U slučajevima prisilnog otpuštanja, svakako upotrijebite sustav outplacementa - to će vam omogućiti da budete sigurniji u svoju snagu i održavate dobar odnos s ljudima.
Ako ste zaposlenik i imate izbor, prihvatite pomoć vodstva ili hodajte i uvrijedite, onda je izbor također očigledan.
