Kako donijeti odluku, ako sumnjate? Najbolje prakse

U životu svake osobe dolazi trenutak kada je potrebno donijeti tešku odluku. Kako donijeti odluku, ako sumnjate u to? Koji je pravac izbora? Partner s kojim sam sada neće me razočarati u budućnosti, ljubav s njim do kraja života? Trebam li prihvatiti ponudu ili mogu naći zanimljiviji posao? Ovo su samo neke od dilema s kojima se većina nas suočava.

Izbor za kupnju jabuka ili krušaka čini se beznačajnim u usporedbi s rješenjima čiji učinci mogu utjecati na život. Kako biti sigurni da donosite prave odluke? Kako izbjeći unutarnju disonancu, dojam da je opcija koju ste odbili, možda najbolje što odaberete? Kako donositi teške odluke?

Metode donošenja odluka

U osnovi postoje dvije strategije donošenja odluka - heuristika i algoritam. Razmišljanje algoritamski, osoba temeljito ispituje i analizira, uspoređuje se sa i protiv određene varijante. Heuristika uštedjeti vrijeme za žalbe na emocije, intuicija, volja, unutarnje uvjerenje, radi bez „obračun”.

Čini se da u slučaju teške mudriji izbor je pažljivo nekoliko puta prije nego što donesu konačnu odluku. U međuvremenu, ljudi su često vođeni srcem, a ne uma - čak i pri donošenju odluka koje utječu na cijeli život (na primjer, izbor životnog partnera). Kako razumjeti da je u ovoj situaciji bolje za nas?

Ovisno o rangu problema, osoba običnokoristi 1 do 3 strategije odlučivanja. Koje se metode koriste pri donošenju životnih odluka?

1. Dobivanje informacija od drugih

Kada ne znate na što se odlučite, često koristite podršku svojih voljenih, prijatelja, obitelji. Savjetujete, tražite dodatne informacije. Ako je potrebno donijeti tešku odluku, preporučljivo je konzultirati se s drugima, pitati što bi oni učinili u sličnoj situaciji. Brainstorming, razmjena mišljenja s drugima pomaže da se problem sagleda iz nove perspektive.

2. Odgoditi rješenje na vrijeme

Ako nitko i ništa ne pomaže, nemojte žuriti svojim izborom, dajte sebi vremena. Možete se privremeno ne osjećati dovoljno snažno da donosite odluke koje mogu utjecati na vaš cijeli život. Odlaganje odluke o kasnijoj odluci može se pokazati kao dobra ideja, jer za to vrijeme mogu postojati nove činjenice koje će pomoći u odabiru. No, važno je da se ne odgodi u beskonačnost, na kraju, potrebno je odrediti.

3. Iznimka od najgorih opcija

Kada imate nekoliko različitih opcija i ne znate što želite, napravite izbor, osim onoga što se čini najgorem i manje zanimljivim. Na kraju tog povlačenja bit će bolja alternativa.

4. Izbor najmanjeg zla

Izbor nije uvijek dobar - dobro ili dobro - gore: morate birati između dvije najatraktivnije opcije. Kako odabrati jednu od dvije jednako neugodne alternative?

Potrebno je odabrati što je manje potencijalno negativnih posljedica i prihvatiti odluku. Postoje stvari koje radimojednostavno na nju ne mogu utjecati. Stoga je ponekad lakše prihvatiti potrebu donošenja odluke s lošim posljedicama nego napraviti takav izbor.

5. Prije odabira, analize

To je strategija koja se odnosi na algoritamsko razmišljanje. Napravite prednosti i mane svake od alternativa i odaberite onu koja ima više pozitivnih ishoda. Drugim riječima, ravnoteža dobiti i gubitka povezana je s izborom jedne opcije i odbijanjem druge opcije. Međutim, takav hladni proračun nije uvijek moguć, jer se ponekad emocije uzdižu iznad uma.

6. Djelujte pod utjecajem trenutka

Ponekad nema vremena ili prilike za dulje razmatranje primljenih prijedloga. Onda morate donijeti odluku spontano, odmah, na vrućoj ruci. U ovom slučaju bolje je vjerovati vlastitom sluhu, internom glasu. Ne uvijek, vođeni emocijama, to radimo nehotice. Gledajući unatrag, ispada da je to ispravna odluka, zato vjerujte sebi i svojoj intuiciji.

7. Trg Descartes

Jedan od najučinkovitijih i najjednostavnijih načina donošenja teške odluke. Pozvani ste analizirati svaku situaciju ili problem s različitih gledišta. Da biste donijeli ispravnu odluku, odgovorite na četiri pitanja gledajući sliku u nastavku.

Budite oprezni kad odgovarate na četvrto pitanje, jer će vaš mozak pokušati ignorirati dvostruko poricanje i pokušati odgovoriti, kao u prvom odlomku. Nemojte dopustiti da se to dogodi!

Zašto je ova metoda tako učinkovita? Kada ste u situaciji koja zahtijeva prihvaćanje od vassložena odluka, često se zaglavite u prvoj točki - što će se dogoditi ako se to dogodi? Međutim, Trg Descartes omogućuje nam da na problem gledamo raznovrsno i da pažljivo osmišljenim i informiranim izborom.

8. PMI metoda

Kako učinkovito donositi teške odluke? Možete koristiti metodu Edwarda de Bono - PMI metoda. Ova kratica je derivacija engleskih riječi (plus minus, zanimljivo). Metoda je vrlo jednostavna. Temelji se na činjenici da se prije donošenja odluke sveobuhvatno ocjenjuje. Na listu papira nacrtana je tablica s tri stupca (plusevi, minusi i zanimljivi), a argumenti za i protiv svakog stupca su označeni. Stupac "zanimljivo" bilježi sve što nije dobro i nije loše, ali je također povezano s donošenjem odluke.

U nastavku je primjer. Rješenje: iznajmiti stan na periferiji sa svojom djevojkom?

Pros: Cons: Zanimljivo:
ugodan pratilac poznate osobe,

može bolje iznajmiti stan,

niska plaća.

daleko od centra grada,

manja veličina sobe,

djevojka kluba.

postoje sumnje

koje razumijemo s prijateljem.

Kada se izradi ova tablica, ocjenjivanje lopte svakog argumenta vrši se u skladu s pravcem argumenta za označeni plus, protiv - minus). Na primjer, za nekoga više vrijednosti ima više prostora nego ugodno društvo. Na kraju, vrijednost svih argumenata se zbraja i određuje je li saldo pozitivan ili negativan.

PMI metoda se ne može pozvatiinovativan, ne razlikuje se u osnovi od načina na koji donosimo odluke u svakodnevnom životu. Čini se da on ocjenjuje prednosti i nedostatke ovog izbora. Nema ništa udaljenije od istine. Većina nas, kada odlučujemo, zapravo je preuzimamo od samog početka, a zatim uzimamo argumente koji bi opravdali naš izbor. Čak i ako se ispostavi da je naša odluka još 3 minute, ipak ćemo je odabrati. Ljudi zapravo nisu jako racionalni, vođeni osobnim sklonostima, ukusom, itd. Za i protiv na papiru će vam omogućiti da izvršite preciznu analizu, barem s djelomičnim isključivanjem emocija.

Ljudi se vrlo često boje posljedica svojih izbora i ne vole donositi odluke. Oni su spremni prenijeti odgovornost za svoje živote na druge ljude. Nažalost, ako želimo biti sretni, moramo naučiti kako rješavati vlastite probleme i nositi teret životnih izbora. Ne postoji jamstvo da će to drugi učiniti bolje umjesto nas. Nikada nećemo znati da li smo bolje ignorirali izbore koje smo odabrali, tako da ne bismo trebali plakati zbog mlijeka i stalno žaliti zbog plusa odbačenih alternativa. Stalno nastavak nesklada ubija nas moralno.